天藍世界的推手

走進奇哥的櫃位中，鋪天蓋地的天藍色映入眼簾，讓人有身心舒暢之感，在家長購物的時刻，會因為視覺色彩的感受，得到一點安定的力量。你可能不知道陶媽在奇哥裡扮演什麼角色，但每個人提起奇哥時，都直覺想到那片天藍色，這，就是陶媽為奇哥設計定調的色系。

事業危機‧陶媽嶄露頭角

採訪當天，陶媽以一襲深藍印花上衣和白色裙裝現身，談話間妙語如珠且充滿活力，即使她謙虛的說：「現在我來公司只是確保事情都在軌道上，已經退居二線了。」但仍可從陶媽的舉手投足和打扮風格中，窺見她對奇哥視覺設計的影響力。

當初奇哥的草創時期，陶爸一邊忙著重整從爸爸那邊繼承的事業，一面兼顧奇哥的產品，可說是蠟燭兩頭燒，於是剛生下老大陶世恩的陶媽，自告奮勇的問丈夫可以幫得上什麼忙，於是乎，陶爸就把奇哥的事務交給老婆。

陶媽從設計到財務管理，樣樣都學，奇哥大小事務都交給初出茅廬的陶媽處理，陶媽說：「那時說不緊張是騙人的，但陶爸完全放手讓我做，還說，『妳辦事我放心，做錯了，大不了就改嘛！』」也因為這樣，陶媽展現出她在美感和色彩方面優異的才能，推出一款又一款的熱銷商品。

對色彩的敏銳度‧與生俱來

陶媽笑著表示，一直以來，她對色彩有超乎一般人的敏銳度，若真要追本溯源，可能與母親喜愛蒔花弄草有關，「媽媽很愛花，從小看她照顧那些鮮花綠草，聽她說什麼季節花開得顏色很美，也讓我愛上花朵和色彩。」加上個性使然，陶媽對於美的事物都很有興趣、充滿好奇心，直到現在與陶爸出國旅遊，仍不忘細細「考察」一番，小到家庭園子裡開的花兒和門板配色，大至名品秀展的櫥窗，還有各地的特色建築，陶媽都不放過！「每次我看到這些，心裡又興奮又驚艷，他們到底怎麼想到這樣的配色和設計？為什麼可以這麼美？」手裡的相機也沒停過，等著回國和設計部同仁分享這份美的喜悅，當成設計新產品的靈感之一！

獨到見解‧抓住美感趨勢

奇哥就等於天藍色，這個印象已經深植人心，但陶媽表示，最早期的奇哥色彩很艷麗，直到後來決定要將品牌形象定調為柔和、溫馨，才確定了現在的天藍色路線。陶媽說：「我自己本來就很喜歡天藍色，這顏色不給人壓力，像接近天空可以自由呼吸，又像大海一樣寧靜平和，是個擁有開闊胸襟的顏色。」

當然，天藍色成為奇哥的經典走過這麼多年頭後，陶媽也注意到年輕媽媽喜歡求新求變的口味，因此，她讓奇哥維持6成的柔軟色、4成的艷彩設計，於是在奇哥可以找到符合各種場合和年齡的衣著；帶孩子喝喜酒可以穿粉紅小洋裝、寶貝參加幼兒園表演時則選亮黃或桃紅的衣服。

陶媽更透露她的獨到見解，出國不只看嬰童用品，還看女裝、皮包和家具的顏色，發現童裝的顏色也有趨勢！「如果今年流行橘色、孔雀藍和桃紅，通常在第二年童裝就會跟隨這個流行趨勢。其實這是習慣的問題，媽媽們第一年看慣了、下一年就會延伸到孩子身上；相反的，若童裝和女裝的顏色同步，有時首年賣不好的顏色，下個年頭就賣得火熱。」可見陶媽對於顏色和設計的要求，可真是下足了功夫！「做衣服的人，最開心的就是媽媽們認同妳的美感，買了產品會有共鳴！」

產品安全‧只做孫子敢用的產品

在化學加工品被無限擴大而反撲的今日，許多產品安全的問題浮上檯面，早在這些加工原料被踢爆之前，奇哥已經和供應商以極高的標準要求自己。陶媽表示，奇哥一直以來秉持著對品質的堅持，而現在產品的開發和品管，已經交由二兒子陶世忠全權負責。

找到志同道合的供應商當合作夥伴非常重要，奇哥的品牌核心價值是讓消費者對產品有信心，比起花大錢做廣告，讓大家都喜歡用、對產品有信任感才是重點，陶媽說：「這種榮譽感和成就感，比什麼都重要，而經營公司的價值觀，也會影響整個公司做法和經營方針。」因此陶媽認為，那些做黑心產品出售的廠商，實在太誇張了！「做這樣的東西賣出去，晚上都不怕睡不著嗎？」

陶媽表示，產品每做一種認證都要成本，奇哥的產品總是貼滿了各種認證，常常產品的位置還不夠貼。而世忠做為一個爸爸，從已為人父母的心情出發，他的想法是：「自己孩子不敢用的產品，就不會拿來賣！」加上有孩子的親朋好友也常常會給予意見，希望市面上能有什麼樣的產品，讓孩子可以用得安心又方便，「兒茶素奶瓶蔬果洗潔液」就是這樣被開發出來的，這款強調純天然植物性的洗潔液，即使不小心吃下去也沒關係！而且配方可以被環境分解，不造成地球的負擔。「也許是我們一家子都很愛親近大自然，當然不會讓有害的物質影響環境。」陶媽十分認真地說。

師法自然

近年來環保意識抬頭，許多企業都注意到此趨勢。陶媽指出：「以往店裝和logo的顏色愈鮮艷愈好，恨不得搶過所有的注目，最近則多以綠色、卡其色、灰色和咖啡色等大地色為設計元素。」就連國外慣用的紫色配綠色，「不就是無花果的顏色嗎？大自然為我們示範了最美的樣子。」

面對少子化的挑戰‧莫忘初衷

身為奇哥的支柱這麼多年，目前陶媽主要負責產品設計和財務管理，但她敏銳的直覺並沒有閒下來，她認為少子化對於嬰童用品有一定的衝擊，像奇哥這樣老牌的公司，一定要與時俱進，陶媽說：「除了產品要求新求變之外，通路的變革也是重點，當實體店面不再是絕對優勢，網路崛起後就要去思考怎麼轉型，還有購物習慣的改變等，都是奇哥要考慮的點。」不過，她也表示：「這些事情已經交給孩子們去煩惱，他們想得比我還多，目前預計朝拓展商品廣度和增加販售國家為目標，我很放心！」

即使面對這些挑戰，奇哥還是有不變的堅持，陶媽表示：「陶爸說過，奇哥是婦嬰用品的招牌，就要在0〜5歲這塊領域做到最好，不會突然跑去賣食品，那就不是奇哥了。」此外，奇哥的員工流動率很低，陶媽驕傲地說：「人，包含合作的供應商等，是奇哥最大的資產，我們有一樣的理念、一樣的眼睛（美感），這樣的默契並非一朝一夕而來，如此才能在莫忘初衷的前提下，開創奇哥的新局。」

整場訪談中，看著陶媽謙遜而有自信地講述關於奇哥的故事、勾勒公司未來遠景的模樣，這個談到顏色就眉飛色舞的女性，以她特有的母愛韌性和犀利的美感眼光，用溫暖的雙手，打造出奇哥柔性的一面，成為能觸動每個媽咪心房，又能信賴的安心品牌。